O que é Build vs. Buy?
Build vs. Buy é um conceito muito discutido no mundo do desenvolvimento de software. Refere-se à decisão que as empresas precisam tomar quando estão considerando a implementação de um novo sistema ou funcionalidade. A escolha entre construir internamente (build) ou adquirir de um fornecedor externo (buy) pode ter um impacto significativo nos custos, prazos e qualidade do projeto.
Build: Construir internamente
A opção de construir internamente envolve o desenvolvimento de um sistema ou funcionalidade do zero, utilizando recursos internos da empresa, como desenvolvedores, designers e especialistas em tecnologia. Essa abordagem oferece maior controle sobre o processo de desenvolvimento e permite que a empresa adapte o sistema às suas necessidades específicas.
No entanto, construir internamente também pode ser mais demorado e custoso. A empresa precisa investir em recursos humanos e tecnológicos, além de dedicar tempo e esforço para o desenvolvimento do sistema. Além disso, a empresa assume todos os riscos e responsabilidades pelo projeto, desde a concepção até a implementação.
Buy: Adquirir de um fornecedor externo
A opção de adquirir de um fornecedor externo envolve a compra de um sistema ou funcionalidade já desenvolvido por uma empresa especializada. Essa abordagem oferece vantagens como prazos mais curtos, menor investimento inicial e menor risco. A empresa não precisa se preocupar com o desenvolvimento do sistema, pois ele já está pronto para uso.
No entanto, adquirir de um fornecedor externo também pode ter algumas desvantagens. O sistema pode não atender completamente às necessidades da empresa, exigindo customizações adicionais. Além disso, a empresa pode ficar dependente do fornecedor para atualizações e suporte contínuo.
Prós e contras de Build vs. Buy
A decisão entre build e buy deve ser baseada em uma análise cuidadosa das necessidades e recursos da empresa. Aqui estão alguns prós e contras de cada abordagem:
Build
Prós:
- Maior controle sobre o processo de desenvolvimento
- Possibilidade de personalização do sistema
- Conhecimento interno do sistema
Contras:
- Maior investimento inicial
- Maior tempo de desenvolvimento
- Maior risco e responsabilidade
Buy
Prós:
- Prazos mais curtos
- Menor investimento inicial
- Menor risco
Contras:
- Possível falta de customização
- Dependência do fornecedor
- Menor controle sobre o sistema
Como tomar a decisão certa?
Ao decidir entre build e buy, é importante considerar os seguintes pontos:
Análise de custo-benefício
Realize uma análise detalhada dos custos envolvidos em cada abordagem. Leve em consideração não apenas o investimento inicial, mas também os custos de manutenção, suporte e atualizações contínuas.
Necessidades específicas da empresa
Avalie se as necessidades da empresa podem ser atendidas por um sistema pronto ou se exigem customizações específicas. Considere também a escalabilidade do sistema, ou seja, sua capacidade de crescer e se adaptar às mudanças futuras.
Recursos internos
Analise se a empresa possui os recursos internos necessários para construir e manter o sistema. Considere a disponibilidade de desenvolvedores, designers e especialistas em tecnologia, bem como o tempo e esforço necessários para o desenvolvimento.
Reputação e confiabilidade do fornecedor
Caso opte por adquirir de um fornecedor externo, pesquise sobre a reputação e confiabilidade da empresa. Verifique se ela possui um histórico sólido de entrega de sistemas de qualidade e se oferece suporte e atualizações contínuas.
Conclusão
A decisão entre build e buy é uma escolha estratégica que pode ter um impacto significativo nos resultados do projeto. Não há uma resposta única para todas as empresas, pois cada caso é único. É essencial realizar uma análise cuidadosa das necessidades e recursos da empresa antes de tomar uma decisão. Através dessa análise, a empresa poderá escolher a abordagem que melhor atende às suas necessidades e objetivos.
